6/26（月）に発行しました、The Architecture Times　Vol.79の記事を掲載します🐸☔

気になる記事がある方など、ご覧下さい。

カワイ新聞　Vol.79 Top住宅ローン減税.pdf

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今月は【株式会社カワイの社内防災活動シリーズ！】。

 

前回は、ローリングストックで飲料水の備蓄の取り組みをご紹介させていただきました。

https://blog.kk-kawai.com/sg/2023/06/post-959.html

もちろん災害時には水が必要で、それとと共に食品も備わっていれば鬼に金棒です。そうしたことから、株式会社カワイでは防災食を確保する取り組みがあります。今回はそちらをご紹介したいと思います。

 

株式会社カワイには防災食を購入し、管理するリーダーがいます。購入費用の年間予算は24万円です。一般的に災害用の防災食は賞味期限が長く、最長では5年間のものもありますので、予算を使わず4年を費やせば96万円になる、といったことも想定し担当者は品物のストックから消費までも管理しております。

 

▲備蓄用の倉庫です。まだ空きスペースが多いですが、これからストックしていきます。

 

管理することに伴って行う大切なこととしては、賞味期限が近づいた防災食を消費することです。実際に社内でスタッフが消費するようにしていますので、どんなモノでどんな味かを知り、調理の仕方を練習することもできます！他の消費方法としては、ICOI不動産を通じて地域のみなさまへ還元していくことも考えています。この活動は、主に2026年RebootSchoolが終了した後、始めていく予定です。

 

株式会社カワイは、不動産で本当に強い地域づくりを実現したいと思っています。その準備は、すでに今から始まっています！ぜひご期待ください^_^

 

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こんにちは！
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。

東海地方は梅雨入りし、今後は夏に向けて雨が多い季節に突入していきますね。最近では、"スーパー台風"と呼ばれる大型台風が海外で発生しています。また、国内では北陸地方など各地で起きている地震もあり、必要以上に心配をせずとも、身の回りの備えのチェックを怠らないよう、声をかけあいたいものです。

特に台風は天気予報によって早めに情報を得られるため「来ない確率が高いけど、でも来るかもしれない？」と気になるものでもあります。そこで、今回ご紹介するのは株式会社カワイの社内防災の取り組みである「水の備蓄」についてです。

株式会社カワイでは、日頃から社内飲料ではウォーターサーバーを使用しています。そのため、取り替え用のウォーターボトルのストックがある状態なのですが、例えば台風や大雨といった予報をキャッチした際には、備蓄量を増やすようにしています。スタッフ一人に1ボトルを基本とし、必要に応じて追加して備えているということです。

▲ウォーターサーバー設置場所

▲スタッフ一人に1本が備蓄中。ウォーターボトルは、造作のオリジナル棚にぴったり収まってます！

ただ備蓄するだけではなく、防災の取り組みの基本であるローリングストックの考えのもと、賞味期限の管理をしながら消費しつつ、一定の備蓄量を確保しています。

株式会社カワイでは、物事の大小に関係なく行動することで日頃から防災意識を持った生活視点が養えるような職場づくりとなっています。

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