こんにちは！
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。

物価高騰が続く中、建築業界においても資材価格の値上がりが大きな課題となっています。お客様への影響をできる限り少なくしつつ、当社の経営も健全に保っていく。そのために私たちが今、社内でどのように動き、どんな改革を進めているのかについてお話ししたいと思います。

単なる管理ツールではない、データを活かす基幹システム
当社では以前から、売上、見積もり、請求といった日々の業務を管理するために基幹システムを導入しています。しかし、単にデータを蓄積・管理するだけでは意味がありません。

現在私たちは、その基幹システムから日々の活動データを引き出し、徹底的な分析を行っています。
たとえば、お客様である工務店様や大工さんが進める家づくりにおいて、私たちが提案していきたい理想の家づくりが実際に進んでいるかどうか。これは、販売品目の内訳を見ることで明確にわかるようになっています。

「値上げをしなければ経営が成り立たない」という状況の中、ただ値上げに頼るのではなく、値上げをしなくてもしっかりと利益を残せる体制をつくること。そのための分析と改善を、システム上の数値をもとに日々重ねています。

値上げ一辺倒にならないための「バランス」と効率化
利益を上げるためのアプローチは、単純な値上げだけではありません。私たちが大切にしているのは「バランス」です。

例えば、仕入業者様との交渉を通じた合理的な単価の見直しです。「毎日小分けして買う」のではなく、「まとめて発注する（例えば100枚を10日間に分けるのではなく、一度に1000枚発注する）」といった提案を行うことで、仕入れの最適化を図っています。
また、社内の負荷を軽減するためにトラックの運行台数を見直すなど、業務の効率化を徹底しています。全体の適正価格を出す際も、これまでの「勘や経験」だけに頼るのではなく、数値に裏付けされたデータをもとに判断しています。

こうした効率化や利益確保の先にあるのは、会社の成長とスタッフの還元です。
「スタッフも会社も頑張り、スタッフの給料のベースアップを受け入れる。そのための責任を一人ひとりがしっかり取れるなら、それこそが目指すべき姿だ」――私たちはそんな姿勢で組織運営に向き合っています。

私たちが「人間」を介在させる意味
世の中には、旅行比較アプリやファストファッションのように、安さや利便性を追求するあまり人間がほとんど介在しない仕組みが数多く存在します。

しかし、材木や建築資材を取り扱う私たちの仕事は、「安ければいい」というわけにはいきません。現場の状況、お客様の細かい要望、職人さんたちとの信頼関係――そうしたものが複雑に絡み合うからこそ、そこに「人間」が介在し、知恵を絞る意味があります。システムやデータはあくまで「より良い判断をするための道具」であり、それをどう活かすかは私たち人間の仕事です。

変革には時間がかかる。だからこそ今、動き続ける
当社は何年も前から社内改革を続けてきました。
自分たちの行動を数値化し、「なんとなく売上が上がった・下がった」ではなく、売上の内容が具体的にわかるようにする。

最終的に変わるものは何か。
「考える」→「行動を変える」→「環境が変わる」→「売上の構成が変わる」→「残るお金が変わる」

この一連の変化を起こすには、どうしても時間がかかります。一朝一夕にはいきません。だからこそ、私たちは歩みを止めることなく、数値に裏付けられた確かな経営と現場の効率化を続けていきます。

これからも、地域の工務店様や職人の皆様の良きパートナーとして、共に持続可能な家づくりを支えてまいります。

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こんにちは！
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。

今回は、日々の現場作業や、そこから見えてくる「仕事の工夫と危機管理」について、私自身の率直な反省とともにお話しさせていただきたいと思います。当社の事案により、関係者のみなさまにはご迷惑をおかけいたしましたことを、心よりお詫び申し上げます。

工務店さんの上棟事故現場から――失敗から学ぶべきこと
先日、取引先の工務店さんの上棟現場において事故が発生しました。そこには、レッカー屋さん、大工さん、そして私たちのような納品トラックのスタッフが関わっていました。

当日の状況を振り返ると、レッカーはオペレーションを担当し、免許を所有しているカワイのスタッフが玉掛けを行いました。しかし、その作業中に玉掛けの荷がばらけてしまい、落下した材料が間接的に大工さんに接触。結果、数日間の入院をされるという事態が起きてしまいました。

「なぜ、宙吊りの状態から荷物が落ちてしまったのか？」
現場では「仕方のないこと」と片付けられてしまいがちな現場の現実の中にこそ、重大な事故につながる起点が潜んでいる――今回の件を通じて、私たちはそれを痛感させられました。

「仕方ない」とコストの関係、そして安全の線引き
現場ではよく「これくらいは仕方がない」と流されてしまう判断があります。頭ではわかっていても、どこまでが本当に必要な安全対策で、どこからが「仕方ない」という妥協なのか。その線引きは非常に難しい問題です。

例えば、

「一人で行えばコストは安いが、不安が残る」

「二人で行えばコストはかかるが、安全性が高まる」

こうしたコストと安全の関係の中で、私たちはどうしても「一人」を選んでしまいがちです。しかし、今回の事故を通して、その選択が本当に正しかったのかを深く考えさせられました。

現場の「工夫」がアダになる瞬間
日々の現場では、効率を上げるためのさまざまな「工夫」が行われています。しかし、その工夫がかえってリスクを招くこともあります。

「荷物の下にパレットを敷けば、下ろしたあとに邪魔になるから、パレットなしで持ってきてほしい」

「玉掛けの帯で強く締め付けると材料の角が傷んで使えなくなるから、締め付けないようにしてほしい」

現場では、こうした要望をいただくことがあります。作業をしやすくしたい、材料を傷めたくない。その気持ちは、私たちにもよくわかります。

しかし、ある一つの作業の便利さを優先するあまり、運搬から吊り上げ、荷下ろしまで、全工程に潜む危険を軽視してしまうことがあります。

目の前の要望に応える方法が、作業全体の安全を損なっていないか。材料を守ることと、人の安全を守ることを両立できる方法を、事前に関係者で確認する必要があります。

具体的な対策として、現場からは次のような声が上がっています。

パレットは必ず敷くこと

角当てをして、より確実に荷締めを行うこと

現場に行くと常に「いかに早く、効率よく現場を回すか」という意識が優先されがちです。その現場の勢いと、安全管理のバランスをどう保つか。事前のすり合わせが何よりも大切であると改めて実感しています。

今一度考えたい、現場の「保険」について
そしてもう一つ、今回の事案を通じて強く感じたのが「現場保険」の重要性です。
当社の事案では、現場の方が保険に未加入であるという状況がありました。これを目撃し、個人で活動されている工務店さんや大工さんに向けて、ぜひお伝えしたいことがあります。

「一人親方保険」という制度があります。もし未加入の方がいらっしゃいましたら、ぜひ加入をご検討いただきたいと思います。

自分が必要としている十分な休業補償がカバーされているか？

1年間の掛け金と補償内容のバランスはどうなっているか？

ご自身が万が一の事態に見舞われたとき、しっかりと生活や事業を守れる内容になっているか、一度見直してみることをおすすめします。また、一人親方保険の中には「元請け責任」に関するオプションが付帯できるものもあります。ご自身の働き方に合わせて、今一度確認してみてはいかがでしょうか。

今回の経験を無駄にせず、安全第一でより良い現場をつくっていくこと。それこそが、私たちが今回学ぶべき最大の教訓だと思っています。

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こんにちは！ICOI不動産の松下です。

秋も深まり、不動産の動きも活発になってきました。日々の取引のなかで私たちが実感しているのは、不動産市場のトレンドや売却のコツが「少しずつ変化してきている」ということです。

今回は、最近の具体的な取引事例を交えながら、不動産をお持ちの売主さまにぜひ知っていただきたい最新トピックスを2つご紹介します！

1. 太陽光の次はコレ！「低圧蓄電池」用地の新しい動き

最近、投資の世界で新しい動きとして注目されているのが「低圧蓄電池」の用地投資です。

これまで主流だった太陽光発電用地に続き、今年の6〜7月頃から小規模な蓄電池向けの土地を探す動きが本格化してきました。低圧タイプであれば、一般的な住宅街の一角のような小規模な土地でも設置が可能なのが特徴です。

実は先日、当事業部でも蓄電池用地として1件の買付（購入の申し込み）がまとまりました！太陽電池から蓄電池へと、土地活用の方法に新たな選択肢が増えたことになります。「自分の土地がどう活用できるか」、または「うちの隣の土地、最近どう使われているのかな？」といった視点で身近な土地にも新しい価値や可能性が生まれていることを知っていただければと思います。

2. 中古物件売却のアドバイス：「建物＋土地」で可能性を広げる

もうひとつの事例は、最近契約が増えている「中古住宅（上物付き物件）」についてです。

建築資材の高騰などの影響もあり、「新築を建てるのが難しい」という方が増えています。そのため、以前なら「解体して更地（土地だけ）で売る」のが一般的だった場面でも、「建物を残したまま中古物件として安く売りに出す」方が売れる可能性が高くなっているんです。

「古い家だから解体しないと売れないよね...」と決めつける必要はありません！

しっかりメンテナンスされていたり、状態が良かったりすれば、購入者さまがリフォームして住むという選択肢が広がります。また、手頃な中古物件を探している個人投資家の方々の目にも留まりやすくなります。

【売主さまへのおすすめアドバイス】

家をそのまま残して査定・売却に出す場合、何より大切なのは「掃除と片付け」です！

・内覧時の第一印象を良くしておくこと

・キレイな状態を保ち、清潔感を出すこと

これだけで印象がグッと良くなり、査定額や成約率にも大きな差が出てきます。「査定に出す前にちょっとキレイにしておく」、ぜひ意識してみてください！

土地の新しい活用法から、建物を残した売却ルートまで。不動産の活かし方はひとつではありません。「もう古いから...」「使い道がないから...」とあきらめる前に、ぜひ一度ご相談ください。

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こんにちは！ICOI不動産の松下です。

朝晩は過ごしやすい秋風が吹き始め、あっという間に10月。この一年も残すところあと3ヶ月を切りました。今月も仕事通じて感じたことをお伝えします。

ご紹介で広がるご縁。「松下さん」と呼んでいただける嬉しさ
最近、大変ありがたいことに、地元のお客様から「不動産の処分や活用について相談したい」というご連絡をいただく機会がとても増えてきました。

さらに個人的にとても嬉しく思っているのが、お客様からICOI不動産（不動産事業部）の松下さんではなく、「カワイの松下さん」と呼んでいただける機会が増えたことです。

不動産売買、特にご所有の土地や建物を処分されるというのは、人生の中でも大きな決断です。だからこそ「どの会社に頼むか」以上に「誰に相談するか」「信頼できる人かどうか」がとても重要になってくると感じています。

地元の身近な存在として、一人ひとりのお客様に寄り添い、安心してお任せいただける人間関係を築けている実感があり、日々の大きなやりがいになっています。

相続のご相談と、専門家（FP）との連携の大切さ
ご紹介いただくご相談の中で特に多いのが、「相続」にまつわるお悩みです。

「親から実家や土地を相続したけれど、どう扱っていいか分からない」
「あそこにある土地を売りたいけれど、手続きや税金面が心配」

こうした声は本当に多く寄せられます。
相続が絡む不動産売却では、単に「いくらで売れるか」という査定だけでなく、将来的な資金計画や税金対策など、複合的な視点から考えることが欠かせません。

そこで私たちがおすすめしているのが、FP（ファイナンシャルプランナー）の専門知識を取り入れることです。

お金や保険、将来の生活設計のプロであるFPに入ってもらうことで、ご家族全体にとって最も損がなく、後悔のない選択肢を整理することができます。不動産のプロである私と、お金のプロであるFPがタッグを組むことで、売主さまのご不安をよりクリアに解決できると感じています。

11月15日「士業戦士」開催のお知らせ
相続や不動産処分に関するお悩みを気軽にご相談いただける機会として、11月15日（日）に「士業戦士」を開催いたします！

「士業戦士」のメンバーには、FPさんはいません。ですが、相続で必ずサポートが必要になるのがお金のこと。当事業部では信頼できるFPの専門家をしっかりご紹介できる体制を整えております。イベント当日でも、その後でも、必要なサポートにすぐつなぐことができますのでご安心くださいね。

不動産の相談は"あなたのタイミング"でいつでも
不動産の処分や売却には、「今すぐ売りたい」という場合もあれば、「まだ具体的には決めていないけれど、将来のために知っておきたい」という場合もあります。大切なのは、"ご自身のタイミング"に合わせて動くことです。焦る必要はありませんし、周囲のペースに惑わされる必要もありません。

「まだ売るか決めていないけれど、ちょっと話を聞いてほしい」
「まずは土地の状況を見てアドバイスがほしい」

そんな段階でも大歓迎です！
地元の頼れるパートナーとして、いつでもお気軽に「松下」までお声がけくださいね。

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自己紹介ー二代目経営者として、私が信じているもの
二代目社長として葛藤が生まれた組織づくりの土壌、
そしてゆとりと効率を両立する新しい生き方の合言葉。
「SlifeeW(スライフィー)」について熱く語っています。
「大樹深根」の精神に共感していただける方や、
商売を通じて地域を強くしたいと願う経営者の方に、ぜひ読んでいただきたいです。

SlifeeWという生き方ーゆったりと、鋭く
単なるライフスタイルの提案にとどまらず、一人の人間として
「どう生きたいか」という本質的な問いに向き合った一編です。
・SlifeeW(Slow Life×Free Work)の真意
・海外と巡って気づいた「灯台下暗し」
・ワクワクする方向へ舵を切る
ビジネスパーソンや経営者の方に、ぜひ読んでいただきたいメッセージです。

ThinkuFMとは
リフォームや建築の世界でよく耳にする「見積無料」という言葉。
一見、お客様にとって嬉しいサービスに思えますが、
その１枚の紙には職人さんたちの知識、経験、そして膨大な「時間」が込められています。
そんな身近な慣習への違和感を出発点に、商売の本質や時間の尊さについて深く掘り下げています。

葉のない木を育てるということ
「なぜ動いてくれないのか」と嘆く前に、経営者がすべきこと
会社の将来を夢見て熱く語っても、社員全員が同じタイミングで同じようにアクセルを踏めるわけではありません。
人の心は社長の思い通りにはならないもの。
そんな経営者のリアルな葛藤を出発点に、関わる全員が同じ方向を向くための仕組みについて語っています。
大樹深根の思想、そして組織マネジメントの本質に迫る一編です。

３０００人規模のイベントを実行委員２人でやり切れた理由
その驚きの裏側には、徹底的な引き算の美学がありました。
イベント運営のノウハウにとどまらず、私たちが地域や組織の中でどう生きるかという本質に迫ります。
「用意された船に乗るだけの『参加』になっていないか？」
「自分の人生の舵を自分で握っているか？」
ビジネスの効率化ヒントとしてはもちろん、
自立した組織作りや地域活性化に興味のある方に、強烈に刺さるメッセージです。

少子高齢化は、本当に恐怖なのか
少子高齢化を恐怖ではなく「地域の思考を変える問いかけ」と捉える
減少するPTAを例に、義務的な「参加」から当事者として関わる「参画」への転換を提案します。
人が減るからこそ全員が主役になる、少数精鋭の豊かな未来へ。
地域や組織のあり方を問い直す一編です。

売上をあえて下げた年ーー攻めの凝縮とは何か
売上をあえて半分に下げる？常識を覆す「攻めの凝縮」に挑む材木屋のカワイ
規模の拡大を追う時代で、あえて縮小しつつ2030年まで全員の昇給を約束する真意とは。
「恐竜ではなく、なくてはならない細菌を目指す」という、小さくとも強靭な組織作りの本質と覚悟を語る一編です。

中古住宅じゃない。ヴィンテージハウスという選択。
実家の古い家はただの「中古住宅」か？
新築が高騰する今、材木屋のカワイが提案する、世代を超えて住み継ぐ「ヴィンテージハウス」の思想。
減築や高断熱化で再生し、過度なローンを避けて子供の未来へ投資する選択肢とは。
家族の歴史を未来へ繋ぎ、強い街をつくるためのリフォームと相続の物語。

家にお金をかけすぎていませんか？家族の未来を守る「イェンゲル係数」という考え方
インフレ時代に家計を圧迫する新概念「イェンゲル係数」(食費+住居費)に切り込む。
「借りられる額」と「幸せに暮らせる額」は違うと説き、家にお金をかけすぎて
子どもの未来への投資を諦めないための思考法を提案。
家計をコントロールし家族の未来を守るヒントが詰まった一編です。

空き家問題と職人の危機。これからの時代に「中古リノベ」が最高にカッコいい理由
高騰する新築の先にある、空き家活用と中古リノベという賢い選択。
代表・川合が語る、家を「育てる」ヴィンテージハウスの価値と、激減する職人の技術継承への危機感。
家計のゆとり、子供の未来への投資、地域の課題解決が一本で繋がる、
これからの時代を生き抜く新しい家づくりの解とは。

インフレは単なる悪いニュースなのか？現場の材木屋が見つめる「日本の生みの苦しみ」
大人の背中から伝わる「輻射熱」とは何か？
52歳を迎えた代表・川合が、自身の原体験を通じ次世代に示すべき「生き方の姿勢」を語ります。
さらに材木屋の現場で肌で感じたインフレの正体を分析。
「生みの苦しみ」と前向きに捉えつつ、激変する時代の中で地域が目指すべき姿を考察する一編です。

「誰も置き去りにしない」街へ、私たちが次の世代に見せるべき「背中」
インフレに伴う格差への危機感から、代表・川合が「誰も置き去りにしない」地域のあり方を語ります。
数字では測れない「人とのつながり」を大切にし、大人が一生懸命生きる「温かい背中（輻射熱）」を次世代に示す重要性を提示。
正解のない問いを語り合い、温かい未来を共につくる決意が詰まった一編です。

「フィリピン不動産、このままで大丈夫？」不安を抱えるオーナーのあなたへ
フィリピン不動産の「青田買い」で直面する5年後の残金支払いやローンの壁。
購入後の連絡途絶など不安を抱えるオーナーへ向け、代表・川合が自身の体験と信頼できる仲間と共に寄り添う理由を語ります。
購入先を問わず悩みを共有し、長期的サポートで解決へ導くICOI不動産の想いを込めた一編。

1年前に「遺言」を書いた私が気づいた、一番先に整理すべき「本当の財産」
お盆に家族で話してほしいのは、難解なお金の話ではなく「思い出話」。
自ら遺言を書いた経験を持つ代表・川合が、相続で揉めないための本質を語ります。
金額の多寡より気持ちのすれ違いを防ぎ、土地・建物の未来や親の想いを受け継ぐ。
家族の絆を深め、明るい未来へ繋ぐ温かい準備の第一歩を提案する一編。

『鬼滅の刃』を観て気づいた。本当の「鬼」は、自分の心の中にいる。
『鬼滅の刃』鑑賞を機に、代表・川合が「本当の鬼とは何か」を考察。
鬼は心の中にある弱さや嫉妬だと捉え、「何のために動くか」を問う大切さを語ります。
自ら動き人と出会うことで人生をカラフルにし、心の鬼（不安）から大切な人や地域を守る「防災Office」に込めた想いまで繋がる熱い一編。

保険の説明で「複利で増えます」と言われたら、絶対に確認したい「たった1つの質問」
保険の勧誘でありがちな「複利の話」と「商品の仕組み」が混同する落とし穴に切り込む代表・川合。
契約前に立ち止まり「本当の目的」を見極める大切さを解説します。
お金の素朴な疑問をプロ目線ではなく市民目線で語り合い、金融リテラシーを高める『ThinkuFM』への想いも込めた一編。

【実録　夏の倉庫、木造と鉄骨でどれくらい違う？】
真夏の倉庫で木造と鉄骨の温度を実測！平均2.4℃涼しい木造のデータから、代表・川合が「防災Office」の真の価値を語ります。
耐震・断熱化は災害への備えだけでなく、365日快適な職場をつくる投資。
地域に必要とされる「納豆菌」のような中小企業を目指すカワイの挑戦と、㊙データ配布の案内も必見です。

「人件費が上がる...」と嘆く前に。僕らが毎年6%の昇給を目指して始めたこと
最低賃金57円アップを悲観せず「1日500円の粗利を作る」と分解し、前向きに挑む代表・川合。
2030年の時給1500円時代と毎年6%の昇給実現に向けたカワイのチーム戦略や、激動の未来をワクワク乗り越えるための
羅針盤の持ち方を語ります。不安を希望に変えたい経営者必見の一編です。

誰かのせいにしても給料は上がらない。「みんなで当事者になる」私たちの挑戦
「賃上げ促進税制」廃止のニュースを機に、代表・川合がこれからの組織のあり方を語る。
給与アップを国や経営者任せにするのではなく、正社員もパートも全員が「当事者」として知恵を出し合う。
激動の時代をしなやかに生き抜く「労使一体」の強い会社づくりと、地域の未来を考える決意の一編です。

海外出張で得たのは、知識ではなく「常識を疑う勇気」だった。
「ドリアンは臭い」という思い込みが覆ったマレーシア出張。
代表・川合が現地で得たのは、世間の常識を疑い、自分の目で確かめる姿勢の重要性でした。
10年、20年先を見据え、自らの足で現地へ赴き肌で感じることで見えてくる新しい景色とは？
後悔しない未来の選択肢を広げるヒントが詰まった一編です。

パートも営業も配送も関係ない。全員でスクラムを組んで会社を強くする
正社員からパートまで全従業員でセミナーへ！環境が激変する今、他責にせず「自分たちの足元」を変える。
すぐには結果が出ない時こそ「当たり前を続ける力（凡事徹底）」が最大の武器になります。
全員で学び、考え、毎年ベースアップできる強い会社をつくる熱い覚悟の一編です。

商道徳という言葉を教えてもらったあの日
肩書きや看板がなくなった時、「また会いたい」と思ってもらえる人か？
「商道徳」と出会いの本質を語る。注意の代わりに「リクエスト」で伝え合い、「プロレベルの愛嬌」で明日も出社したくなる会社をつくる。商売も組織も最後は「人」に行き着くという、温かい感謝と決意の一編です。

効率ばかり追いかける毎日に疲れたあなたへ。
コスパやタイパばかり追いかける人生って面白い？AIが私たちの行動を先回りして全てを効率化する未来が近づく中、
あえて「人間力」で勝負する商売の面白さを語ります。「あなたから買いたい」「あの人に会いたい」と言われる、
泥臭くも温かい会社づくりへの想いが詰まったクスッと笑える一編。

凡人だから、凡事徹底
AIや効率化をフル活用しつつ、ど真ん中に据えるのは「人間力」。進行中の社内改革と未来への覚悟を語ります。
凡事徹底を武器に、今の仲間と2029年末まで一気に駆け抜ける決意（※現在求人はお休み中！2030年にお待ちしています笑）。
コスパやタイパ、そして「ぱっぱらぱー」な余白を愛する、人間臭い会社づくりの軌跡です。

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