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2026.09.18 KK-KAWAI NEWS
「ヒーロー無き防災」-- 当社が"助けない防災"を発信する理由

こんにちは!

いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。

数年前、当社は新社屋を建てました。建築のテーマは「防災」とし、躯体や設備にしっかりと備えを組み込み、以来「防災オフィス」と呼びながら使い続けてきました。

年月が経ち、最近になって強く発信したいと思うようになったことがあります。それが「助けない防災」という考え方です。あえて言うなら「ヒーロー無き防災」でしょうか。

 

各地の地震や水害を見て、自社の設備を改めて確認してみた
各地で相次ぐ地震や水害のニュースを目にするたびに、自社の防災オフィスに備わっている設備を、改めて見直してみました。

例えば、当社には15人槽の浄化槽トイレがあります。シャワーは2つ。一人あたりの使用時間を10分とすると、1時間で入れるのは12人。単純計算すると、24時間で288人という数字になります。

数字だけ見れば、それなりの人数を受け入れられそうに思えます。実際、受け入れは可能です。しかし、こうした設備には限界があります。ですから現実的には、まず社員とそのご家族を優先しながら運営していくことになる。これが、私たちが向き合っている実情です。

 

「助けない防災」という、あえての逆張り
こうした限界を知ったからこそ、私は「平時のうちに、まず自分自身で備えておくこと」を、社員はもちろん、近隣の方々にも呼びかけていかなければならないと感じるようになりました。

防災というと、「いざという時は、みんなで助け合いましょう」というメッセージが一般的です。もちろん、その考え方は大切です。しかし当社は、あえて逆張りで「助けない防災」を発信していきたいと思っています。

生活用水は、一人あたり1日7リットルが目安と言われています。トイレのための水となると、さらに35リットルほど必要になるとも言われます。まずはこうした数字を知り、自分と家族の分は、自分自身で用意しておく。それが出発点です。

 

南海トラフ連動地震では、誰も助けられない
特に南海トラフ連動地震のような大規模災害が起きた場合、その被害の広さを考えると、正直なところ「誰かが誰かを助ける」余裕は、多くの場所で失われるはずです。

どれだけ設備を整え、備蓄をしていても、いざという時には自分たちのことで精一杯になる。それが現実だと思います。だからこそ、一人ひとりが「まずは自分で備える」という意識を持つことが何より大切なのです。

その意識が一人から一人へと連鎖していくこと。私たちは、そうした連鎖が生まれるきっかけになりたいと考え、この活動を続けています。

 

「ヒーロー無き防災」を掲げる防災オフィスとして
誰かが颯爽と現れて、皆を助けてくれる。そんなヒーローは、大規模災害の現場にはなかなか現れません。だからこそ、一人ひとりが自分自身を守れる備えを持つこと。それが、結果として周りの人たちを守ることにもつながっていく。当社は、これからも「ヒーロー無き防災」を掲げる防災オフィスとして、この考え方を発信し続けていきたいと思います。

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2026.09.16 KK-KAWAI NEWS
最低賃金57円アップに金利上昇...さあ、どうする?これから10年先の話をしませんか

こんにちは!
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。


最低賃金、57円も上がりましたね。しかも金利まで上がってきています。正直「またか」って思いませんか。私も思いました。木材の価格は上がったり下がったり落ち着かないし、資材コストもじわじわ効いてくるし、そこに人件費と金利のダブルパンチです。毎月の資金繰りを考えるだけで、ちょっと胃が痛くなる社長さんも多いのではないでしょうか。

でも、こういう「うわ、きついな」ってタイミングだからこそ、少し立ち止まって話したいことがあります。

足元ばかり見ていたら、足元しか見えなくなっていた、という話
もちろん目先の資金繰りや原価管理は大事です。そこがグラついたら会社は持ちません。それは大前提です。

ただ、私たち経営者は「今をどう乗り切るか」ばかりに気を取られすぎてきたんじゃないかなと、最近すごく感じています。気づけば10年先どころか、来月の景色すら思い描けなくなっている。目の前の火消しに追われ続けて、視野がどんどん狭くなっていく。心当たりのある方も、少なくないのではないでしょうか。

だからこそ、今、あえて顔を上げて「10年先、うちの会社どうなっていたいんだっけ」と考える。そのタイミングが、まさに今なんじゃないかと思っています。

 

「協調性」「忍耐力」だけでは、正直これから厳しい
私自身、かなり「協調性」「忍耐力」を叩き込まれてきた世代です。周りに合わせる、我慢する。それが美徳だと教わってきました。

でも今の時代の変化スピードを前にすると、それだけでは追いつけないなと肌で感じています。求められているのは、これまでのやり方に固執せず、自分から変わっていける力です。

なので私自身、いつも自分にそう言い聞かせています。これは、経営者である自分自身の「リスキリング」だなと思っているんです。新しいことを学ぶ努力ももちろん必要ですが、それ以上に大事なのは「意識改革」。やり方を変える前に、まず自分の物の見方から変えていく。ここに向き合わない限り、本当の意味での変化は起きないんじゃないかと思っています。

 

「自分のため」から「誰かのため」へ
意識を変えていく中で、私が今すごく大事だなと思っているのが「人間力」です。

自分のためだけに頑張るフェーズから、誰かのために力を尽くせるフェーズへ。この切り替えができるかどうかで、会社の器も、人としての器も、大きく変わってくると思っています。

これは精神論だけの話ではありません。私自身、AIが好きで色々と触っているのですが、今のAIはまだ指示待ちです。ただ、そのうち自分で状況を見て、判断して、動く「フィジカルAI」の時代が来ます。おそらく間違いなく来るでしょう。そうなると、人にしかできない仕事は、どんどん絞られていくはずです。

そのとき最後に問われるのは、技術やスキルだけではなく「この人と一緒に仕事がしたい」「この人となら、この先も付き合っていきたい」と思ってもらえる人間性だと思うんです。日々の仕事は、実はその人間力を磨く場でもあります。目の前の一つひとつの仕事にどう向き合うか。それが、10年先の自社の立ち位置を決めていくんだと、私は思っています。

 

同じ地域で頑張っている社長さんたちへ
最低賃金の上昇も金利上昇も、私たち中小企業にとって決して軽い話ではありません。だからこそ、目先の対応だけに追われるのではなく、あえて一歩引いて「うちの10年後」を考える時間を、少し作ってみませんか。そして、その真ん中にあるのはやはり「人」だなと、私は思っています。

同じ地域でものづくりに関わり、日々奮闘されている建設業の社長さんたちと、こういう話をまたご一緒できたら嬉しく思います。

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2026.09.11 KK-KAWAI NEWS
note記事「株式会社カワイ」

自己紹介ー二代目経営者として、私が信じているもの
二代目社長として葛藤が生まれた組織づくりの土壌、
そしてゆとりと効率を両立する新しい生き方の合言葉。
「SlifeeW(スライフィー)」について熱く語っています。
「大樹深根」の精神に共感していただける方や、
商売を通じて地域を強くしたいと願う経営者の方に、ぜひ読んでいただきたいです。

SlifeeWという生き方ーゆったりと、鋭く
単なるライフスタイルの提案にとどまらず、一人の人間として
「どう生きたいか」という本質的な問いに向き合った一編です。
・SlifeeW(Slow Life×Free Work)の真意
・海外と巡って気づいた「灯台下暗し」
・ワクワクする方向へ舵を切る
ビジネスパーソンや経営者の方に、ぜひ読んでいただきたいメッセージです。

ThinkuFMとは
リフォームや建築の世界でよく耳にする「見積無料」という言葉。
一見、お客様にとって嬉しいサービスに思えますが、
その1枚の紙には職人さんたちの知識、経験、そして膨大な「時間」が込められています。
そんな身近な慣習への違和感を出発点に、商売の本質や時間の尊さについて深く掘り下げています。

葉のない木を育てるということ
「なぜ動いてくれないのか」と嘆く前に、経営者がすべきこと
会社の将来を夢見て熱く語っても、社員全員が同じタイミングで同じようにアクセルを踏めるわけではありません。
人の心は社長の思い通りにはならないもの。
そんな経営者のリアルな葛藤を出発点に、関わる全員が同じ方向を向くための仕組みについて語っています。
大樹深根の思想、そして組織マネジメントの本質に迫る一編です。

3000人規模のイベントを実行委員2人でやり切れた理由
その驚きの裏側には、徹底的な引き算の美学がありました。
イベント運営のノウハウにとどまらず、私たちが地域や組織の中でどう生きるかという本質に迫ります。
「用意された船に乗るだけの『参加』になっていないか?」
「自分の人生の舵を自分で握っているか?」
ビジネスの効率化ヒントとしてはもちろん、
自立した組織作りや地域活性化に興味のある方に、強烈に刺さるメッセージです。

少子高齢化は、本当に恐怖なのか
少子高齢化を恐怖ではなく「地域の思考を変える問いかけ」と捉える
減少するPTAを例に、義務的な「参加」から当事者として関わる「参画」への転換を提案します。
人が減るからこそ全員が主役になる、少数精鋭の豊かな未来へ。
地域や組織のあり方を問い直す一編です。

売上をあえて下げた年ーー攻めの凝縮とは何か
売上をあえて半分に下げる?常識を覆す「攻めの凝縮」に挑む材木屋のカワイ
規模の拡大を追う時代で、あえて縮小しつつ2030年まで全員の昇給を約束する真意とは。
「恐竜ではなく、なくてはならない細菌を目指す」という、小さくとも強靭な組織作りの本質と覚悟を語る一編です。

中古住宅じゃない。ヴィンテージハウスという選択。
実家の古い家はただの「中古住宅」か?
新築が高騰する今、材木屋のカワイが提案する、世代を超えて住み継ぐ「ヴィンテージハウス」の思想。
減築や高断熱化で再生し、過度なローンを避けて子供の未来へ投資する選択肢とは。
家族の歴史を未来へ繋ぎ、強い街をつくるためのリフォームと相続の物語。

家にお金をかけすぎていませんか?家族の未来を守る「イェンゲル係数」という考え方
インフレ時代に家計を圧迫する新概念「イェンゲル係数」(食費+住居費)に切り込む。
「借りられる額」と「幸せに暮らせる額」は違うと説き、家にお金をかけすぎて
子どもの未来への投資を諦めないための思考法を提案。
家計をコントロールし家族の未来を守るヒントが詰まった一編です。

空き家問題と職人の危機。これからの時代に「中古リノベ」が最高にカッコいい理由
高騰する新築の先にある、空き家活用と中古リノベという賢い選択。
代表・川合が語る、家を「育てる」ヴィンテージハウスの価値と、激減する職人の技術継承への危機感。
家計のゆとり、子供の未来への投資、地域の課題解決が一本で繋がる、
これからの時代を生き抜く新しい家づくりの解とは。

インフレは単なる悪いニュースなのか?現場の材木屋が見つめる「日本の生みの苦しみ」
大人の背中から伝わる「輻射熱」とは何か?
52歳を迎えた代表・川合が、自身の原体験を通じ次世代に示すべき「生き方の姿勢」を語ります。
さらに材木屋の現場で肌で感じたインフレの正体を分析。
「生みの苦しみ」と前向きに捉えつつ、激変する時代の中で地域が目指すべき姿を考察する一編です。

「誰も置き去りにしない」街へ、私たちが次の世代に見せるべき「背中」
インフレに伴う格差への危機感から、代表・川合が「誰も置き去りにしない」地域のあり方を語ります。
数字では測れない「人とのつながり」を大切にし、大人が一生懸命生きる「温かい背中(輻射熱)」を次世代に示す重要性を提示。
正解のない問いを語り合い、温かい未来を共につくる決意が詰まった一編です。

「フィリピン不動産、このままで大丈夫?」不安を抱えるオーナーのあなたへ
フィリピン不動産の「青田買い」で直面する5年後の残金支払いやローンの壁。
購入後の連絡途絶など不安を抱えるオーナーへ向け、代表・川合が自身の体験と信頼できる仲間と共に寄り添う理由を語ります。
購入先を問わず悩みを共有し、長期的サポートで解決へ導くICOI不動産の想いを込めた一編。

1年前に「遺言」を書いた私が気づいた、一番先に整理すべき「本当の財産」
お盆に家族で話してほしいのは、難解なお金の話ではなく「思い出話」。
自ら遺言を書いた経験を持つ代表・川合が、相続で揉めないための本質を語ります。
金額の多寡より気持ちのすれ違いを防ぎ、土地・建物の未来や親の想いを受け継ぐ。
家族の絆を深め、明るい未来へ繋ぐ温かい準備の第一歩を提案する一編。

『鬼滅の刃』を観て気づいた。本当の「鬼」は、自分の心の中にいる。
『鬼滅の刃』鑑賞を機に、代表・川合が「本当の鬼とは何か」を考察。
鬼は心の中にある弱さや嫉妬だと捉え、「何のために動くか」を問う大切さを語ります。
自ら動き人と出会うことで人生をカラフルにし、心の鬼(不安)から大切な人や地域を守る「防災Office」に込めた想いまで繋がる熱い一編。

保険の説明で「複利で増えます」と言われたら、絶対に確認したい「たった1つの質問」
保険の勧誘でありがちな「複利の話」と「商品の仕組み」が混同する落とし穴に切り込む代表・川合。
契約前に立ち止まり「本当の目的」を見極める大切さを解説します。
お金の素朴な疑問をプロ目線ではなく市民目線で語り合い、金融リテラシーを高める『ThinkuFM』への想いも込めた一編。

【実録 夏の倉庫、木造と鉄骨でどれくらい違う?】
真夏の倉庫で木造と鉄骨の温度を実測!平均2.4℃涼しい木造のデータから、代表・川合が「防災Office」の真の価値を語ります。
耐震・断熱化は災害への備えだけでなく、365日快適な職場をつくる投資。
地域に必要とされる「納豆菌」のような中小企業を目指すカワイの挑戦と、㊙データ配布の案内も必見です。

「人件費が上がる...」と嘆く前に。僕らが毎年6%の昇給を目指して始めたこと
最低賃金57円アップを悲観せず「1日500円の粗利を作る」と分解し、前向きに挑む代表・川合。
2030年の時給1500円時代と毎年6%の昇給実現に向けたカワイのチーム戦略や、激動の未来をワクワク乗り越えるための
羅針盤の持ち方を語ります。不安を希望に変えたい経営者必見の一編です。

誰かのせいにしても給料は上がらない。「みんなで当事者になる」私たちの挑戦
「賃上げ促進税制」廃止のニュースを機に、代表・川合がこれからの組織のあり方を語る。
給与アップを国や経営者任せにするのではなく、正社員もパートも全員が「当事者」として知恵を出し合う。
激動の時代をしなやかに生き抜く「労使一体」の強い会社づくりと、地域の未来を考える決意の一編です。

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2026.09.08 ICOI 不動産
売却の窓口サイト更新!【2026年9月最近の仕事から感じたこと】〜中古物件市場の変化と、絶対知っておきたい「合併浄化槽」補助金活用のコツ〜

こんにちは!
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。

>今回の記事は【ICOI不動産】売却の窓口サイトへ掲載!<

担当の松下です!

・ICOI不動産AI査定専用サイト
https://icoi.ai-satei.jp/
・ICOI不動産WEBサイト(こちらから、ICOI不動産AI査定専用サイトへリンクしています)
https://icoi.baikyaku-mado.jp/

さて、今回は最近の売却に関するご相談内容を「売却の窓口サイト」へ掲載しました!
〜【2026年9月最近の仕事から感じたこと】〜中古物件市場の変化と、絶対知っておきたい「合併浄化槽」補助金活用のコツ〜〜

売却の窓口掲載 URL>>https://icoi.baikyaku-mado.jp/posts/index/?p=104

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2026.09.04 ICOI 不動産
売却の窓口サイト更新!11/15(日)士業専士開催!不動産贈与で損しないために知っておきたい「税金の基本と判断のコツ

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さて、今回は最近の売却に関するご相談内容を「売却の窓口サイト」へ掲載しました!
11/15(日)士業専士開催!不動産贈与で損しないために知っておきたい「税金の基本と判断のコツ

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