KK-KAWAI NEWS
比べてみて、はじめて分かることがある。
日本の「普通」と、世界の「普通」。
日本人のパスポート保有率は 17％。
この数字、あなたはどう感じますか？
多い？
それとも、少ない？
私は、正直少ないなと思いました。
⸻
日本だけで、これまでと同じ"幸せな暮らし"を
これからもつくり続けられるか。
そう考えると、
もっと外に出て、感じて、
その気づきを足元の仕事に還していく必要があると感じています。
⸻
私は、材木屋です。
「なぜ海外に？」
そう聞かれることもあります。
でも、私の中でははっきりイメージできています。
小さな材木屋だからこそ
私たちの理念を前に進めるために、
海外に行くことが"必要"なんです。
ここに住み、
世界とつながり、
外貨を獲る。
※ここで言う外貨とは、
日本円でも「地元以外から入ってくるお金」すべてのイメージ。
⸻
自分の子どもたちが、
思考や視野が狭いまま、
選択肢の少ない状態で
人生の大切な決断をしなくていいように。
今できることを、今やりたい。
そして、共感できる人とつながりたい。
⸻
タイミングも、立場も、考え方も人それぞれ。
でも、
何かのきっかけになるかもしれない。
ならなくてもいい。
まず、行ってみる。
動いた先に、
何かがあるかもしれない。
そう思える方、
ぜひ声をかけてください😊
カワイの木もち🌳
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🚀2026年のやる事 目標の1つ
スタッフのみんなには年末に、
愛嬌を「プロの域」まで高めようと伝え、
共感してもらっています。
年齢や社歴、部署の壁を超えて、
お互いに気持ちよくリクエストし合い、
自然に改善が回っていく社内へ。
これは理想論ではなく、本気の自立自走。
年齢は関係ありません。
通常なら定年を迎える年齢のスタッフも含め、
「まだまだ進化できる組織」を、
今まで以上につくっていきます。
仕事を通じて得たものを、
人生を豊かにする力としても活かしてほしい。
それが、私の願いです。
👨 じゃあ、私は？
そこで始めるのが
脱！伯員 のための新しい挑戦。
私の分身として
AI伯員（ノリカズ） → ainori（アイノリ）
通称「アイノリさん」を育てていきます。
私が今まで2つのインスタで書いてきたこと
• 会社インスタ：@kawai625656
• 個人インスタ：@happyluck109
これから発信し続けること、
日々のスタッフとのやり取り、考え、判断、迷い...。
社内外に関わらず できる限りすべてを
アイノリさんに読み込ませ、
常にアップデートして、
"私とスタッフの時間"の一部をAIに任せていきます。
※ここで大切なのは会う時間・熱交換の時間を、
多く・深く・しっかりつくるためのAI活用
という考え方です。
私自身が前に出続けなくても、
考えや価値観がちゃんと伝わる状態をつくる。
それが、この挑戦の本質です。
ここで
会社インスタと個人インスタの違い
※概要です。詳しくは今後発信します。
私の棲み分けイメージは 「大樹深根」。
🌳 大樹（幹・枝・葉）
→ 会社のインスタ
🌱 深く張る根
→ 私個人のインスタ
中小企業である（株）カワイは、
会社と個人が密接に関わっています。
ただし、家業ではなく事業であることは
決して忘れません。
（株）カワイの事業
•材木建材販売業
•不動産業
•賃貸業
•海外新事業（準備中）
これらを最適化していくために、
私が材木建材販売に100％張り付いていては
いけない！という認識を、
スタッフとも共有しています。
だからこそ、
アイノリさんを育てながら、
私は徐々にフェードアウトしていく。
実は、過去にも同じ様なことがありました
私が第一線の営業マンから卒業したとき。
......正直に言うと、
私の想いとは裏腹に、
他の営業スタッフが、私以上の仕事をしてくれました。
結果、
私じゃなくても良かった。（内心 ショック 笑笑）
今思えば、
「私じゃなきゃダメであってほしい」
というのは私の勝手な想いで、
もしそうでなかった時に
心を保てる自信がなかっただけだったんだと思います（笑）
きっと今回も同じ。
経営者である私が必要なポイント以上に、
関わりすぎているんじゃないか？
その問いへの、新たな挑戦です。
👤 スタッフのみんなへ
安心してね。
まだやったことのないことを、みんなで挑戦するだけ。
成功も失敗もありません。
唯一の失敗は、歩みを止めること。
一緒に、歩き続けよう。
今年から始めること、
目標や取り組みも、
これから少しずつ書いていきます。
余談ですが...
「AI社長、ちょっと興味あるな...」
という方がいたら、
一緒にフィリピン行きません？
特に理由はないけど、
時間があって、ゆっくり話せそうだから（笑）
私が今取り組んでいることの
ヒントや種は、
SS総合会計さん、社労士のロームさん、
お金のプロの方々など、
たくさんの刺激をもらいながら組み立てています。
そんな話も"噂話"にしつつ、
楽しい打ち合わせをしながら
セブ島、行きましょー！
ちょっと長くなりましたが、
AI社長を育てるなら大切なのは
理念・ビジョン・表現。だと思っています！
このあたりも、今後発信していきます。
カワイの木もち🌳
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家庭用ヨーグルトを、
ぐるぐるかき混ぜながら考えた。笑笑
あなたは、何だと感じますか？
正直、私はその答えを知りません。
ただ、私がこれまでしてきたこと、
そして2030年までにしたいことを積み上げていったら、
ふっと頭に降りてきた言葉が
ラストサムライでした。
今年は
20・80・100
この数字にちなんだ約束を掲げてスタートしました。
・社内で20個の改善
・年間飲酒日数80日以内
・100kmウォーキング挑戦
結果、達成できたのは「80」だけ。
20と100は、道半ば。
それも含めて、
今は来年の約束を組み立てている年末です。
今、私が自分に問い続けているのは、
「2030年の世界で、残ってほしいと思われる企業のあり方とは？」
という問い。
今の私なりに出した答えは、こうでした。
① 年間売上を、ウッドショック前の半分以下に整える
② 毎年、スタッフの基本給を**6％（目標）**上げ続ける
売上を下げて、給与は上がる？
何を言っているんだ、と思われるかもしれません。
でも、経営者として
私は仲間と、その世界を本気でつくりたい。
※スタッフとは年末に本気で約束しました ^_^
もしかしたら今は、
侍がいなくなった世界のように、
小売業が立ち行かなくなる時代に、
全力で向かっているのかもしれません。
巨大企業、巨大システムの前に、
竹槍で突撃していくようなもの。
※この辺りの私の「感覚」は、
来年からもこのインスタで、ちょくちょく書いていきます。
ただ一つ、確信していることがあります。
精神と思考は、
システムに飲み込まれてはいけない。
大きな一つではできないけれど、
小さな一つならできる。
「唯一無二」を手に入れる。
これからの5年間は、
そのための時間にします。
そうそう。
なぜヨーグルトをかき混ぜながら考えていたのか。
どんなに時代が変わっても、
ヨーグルトの菌、日本酒の酵母、納豆菌のように、
目に見えないけれど、
とんでもなく強いやつがいる。
そんな存在に、なりたいと思ったんです。
そんな思考を心に秘めよう。
そんな人と仲間になろう。
そんな会社と生きたいと思われよう。
そんな環境づくりがしたい。
それが、私のモチベーションの源です。
将来の私の夢
お節介ジジイの「ねずみ男」。
※ここで言う「ねずみ男」は、
誰かを騙したり、奪ったりする意味ではありません。
大きなシステムに正面から戦いを挑まず、
その隙間に入り込み、
気づいたら人や地域に循環が生まれている。
そんな"お節介な存在"のイメージです。
大企業・巨大システム・お金持ちから、
カジカジと少しずつ流れをつくって、
みんなで分け合える世界。
そんなことができたら、
ワクワクしませんか？^_^
来年も、
やっていくことを、
ちょくちょく発信していきます。
フォローお願いします。
カワイの木もち🌳
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そんな若者が、ふらっと来たThinkuFM。
いやー...
目、キラッキラしてましたね。
つられて、
こっちまでワクワクしてしまった😀
私たち大人というか、
おじさん世代の次の役目って何だろう？
最近よく思うのは、
「若者が安心して失敗できる環境をつくること」
なんじゃないかな、ってこと。
とはいえ、
誰だって失敗なんてしたくない。
だから必死になる。
それは当然。
働き方改革！？
それも一つの選択。
だって、自分の人生だから。
でもね、
目の前のピチピチの若者は......
（この先は、想像にお任せします）
考えようによっては、
同世代が"働き方改革"にどっぷり浸かっている間に、
とんでもない差をつけられる可能性を秘めている。
そんな時代なのかもしれない。
いろんな働き方を選べるべき。
それは、それでいい。
だからこそ----
☕️ ThinkuFM、遊びに来ませんか？
・なんで Think に u がついてるの？
・FM って、ラジオ的なやつ？
来たら、わかります（笑）
正解も結論もありません。
ただ、思考を回して、情報交換する場所。
🕖 毎週ほぼ木曜日
19:00〜21:00
📍DIY-studio
始まりも終わりも、特になし。
室内に電気がついてたら、やってます。
気軽に、ふらっと入室してください。
若者に負けず、
テンション上げてお待ちしてます♬
カワイの木もち🌳
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こんにちは！
いつも材木屋カワイのオフィシャルブログをご覧いただきありがとうございます。
さて、代表の川合が理事を務めている一般社団法人住宅管理・ストック推進協会（住管協）。先日、その住管協の総会が福岡で開催されました。今回はそちらへ出席した川合から、レポートとしてコメントが届きましたので、ご紹介いたします。
〜〜〜 〜〜〜
◯一般社団法人住宅管理・ストック推進協会（住管協） について＞https://www.jyukan.org/index.php
先日福岡にて住管協の総会があり、理事として出席してきました。住宅の維持管理を推進し運営している住管協ですが、その普及には一定のハードルがあると感じました。それは費用についてです。
一般ユーザーの方には住宅の維持管理のために行う点検は「無料が当たり前」というイメージがまだまだ強いようです。しかし、実際には無料点検というのはおかしいものなんです！なぜかサービスと捉えられてしまう住宅の点検ですが、長期優良住宅の一貫である維持管理を履行するためには、専門資料や技術が伴うため、無料ではできないのが実態なのです。
全国の動きとして維持管理の点検が有料化されており、それを一般ユーザーの方にもっともっと理解して受け入れていただけるよう住管協では各地域で定期的な勉強会も行っており、加盟している工務店さんが参加しています。そして、住管協に加盟している工務店さんで建築したお客様は、880円（税込・月額）で点検と結果を保存できるようになっています。
お施主様のメリットは、点検結果のデータを住管協で管理するため、もし建築した工務店さんが廃業や倒産をしても、お施主様の個人情報はご意向を確かめて手順を踏んで引き継ぐ工務店さんに共有できる仕組みになっています。お施主様に寄り添った情報管理が必要な家づくりとなっている点も、私たち材木屋が工務店さんへ提案できることと考えています。
引き続き、住管協の取り組みが株式会社カワイの取引先の工務店さんにも受け入れていただけるようにしていきたいと思います。
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