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2026.01.19 KK-KAWAI NEWS
プラモデルは作れても、 家は作れんら!(遠州弁)

プラモデルには
詳細な組み立てマニュアルがあって
パーツも全部そろっている。

順番どおりに作れば
形にはなる。ハズ 笑笑

けど
家づくりも同じように
マニュアルがあり
厳しい検査があり
いくつものチェックを通って建てられます。

だから
「全部安心」
でしょうか?

あなたが
住宅会社の監督だとしましょう。

今は
・空前絶後の人手不足
・職人さんはただでさえ少なく 高齢化
・建築費は急騰
・職人さんへの報酬調整も現実問題

そんな状況の中で
一方的なルールや数字だけを押し付けて
果たして
気持ちよく仕事ができるでしょうか?

もちろん
気分で仕事をするのはダメ。

現場は
感覚やノリではなく
根拠と責任が必要です。

営業さんは
設計士の資格がなくても
住宅会社に勤めることができます。

それ自体は
何も悪いことではありません。

ただし
ノルマはある。
目の前の受注は取りたい。

そんな中で
お施主様からこう言われる。

「広いリビングがいいな」
「角は開放感がほしいからガラス張りで」
「玄関の屋根代わりに
 2階を張り出して、柱なしで!」

「できますよ!」(営業スタッフ)

そう言って
設計にバトンが渡る。

設計は
なんとか成立させて
ギリギリ耐震等級3は通した。

でも現場では
「これ、どうやって作る?」
「ここも、あそこも、納まりが厳しい...」

最後に
その"無理"を受け止めるのは
職人さん。

......これは
特別な話ではありません。

だから
お施主様にも
知っておいてほしい。

「建築基準法でできるから やっていい でしょう。。。」

「許容応力度計算に基づく数値化された安心」
は、同じではありません。

もし打ち合わせの中で
・思ったより自由がきかない
・この柱、どうして無くせないんだろう
・なんだかモヤっとする

そう感じたら
不安になる前に、裏にある根拠を感じてみてください。

構造の理由なのか
耐震の理由なのか
材料や施工の理由なのか

ちゃんと説明できる制限なら
それは
あなたの命と暮らしを守るための制限です。

自由がきかない家が
悪い家ではありません。

むしろ
無理に自由を広げない判断こそ
誠実な家づくりだったりします。

「なぜ、できないのか」

きちんと説明してくれるか。

そこに
その会社の姿勢と
現場への敬意が
表れます。

私たちは
国産材を使い
許容応力度計算による
本当の耐震等級3を大切にする

地元の大工さん・工務店さんを
全力で応援しています。

どんなに
マニュアルや検査が整っていても

最後に家をつくるのは、現場。

そして
その現場を支えているのは
人です。

防災Officeの材木屋のカワイは
JAS国産材を使い
「地震の後も住み続けられる家づくり」を
応援し続けています。

JAS国産材を
実物で見てみたい方は
材木屋ツアーズへ。

大きな会社の
しっかりしたルールも大切。

でも

最後は、現場が大切。
共に頑張りましょう。地域の大工さん。

 

カワイの木もち🌳

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2026.01.17 KK-KAWAI NEWS
俺はいいけど、矢沢はどうかな?

この言葉、
矢沢永吉さん本人が
そのまま言った正確な言葉かどうかは、
正直わかりません。

でも、
「そんな感じのことを言っていた」
そんな記憶があって、
それが妙に刺さった。

絶対的なスター
「矢沢永吉」という看板を背負いながら、
同時に、ひとりの人間としての自分もいる。

自分の都合ではなく、
プロとしてどうあるべきか?
ファンが何を期待してるのか?

その判断を、
何十年も積み重ねてきたからこそ、
多くのファンを魅了する。

じゃあ、
材木屋のカワイだったら、
どんな選択をするだろう?

スタッフ全員と自己を磨く、
そんなリスタートした2026年。

1日、1週間、1ヶ月、半年、1年。
時間は、驚くほど早い。

人生を磨いて、
キャッチして、
ジャッジして、
やってみる。

うまくいかない日もある。
大人になっても、
泣きたくなる時だってある。

いい事ばかりが起きるなんて、
思っていない(笑)

50歳を超えて思うのは、
若い頃、もっとたくさん
判断して、挑戦しておけばよかったということ。

野球で言えば、
とにかく打席に立つこと。

10打席で3割ならヒットは3本。
1000打席なら、同じ打率で300本。

その裏には、
700回の失敗がある。

大切なのは、
その失敗をなかったことにすることじゃない。

ミスしてもいい自分でいられるか。
ミスしても、周りが手を差し伸べたくなる自分か。

ミスしても、
「まあ、あいつならな」
「次はやるだろ」
そう思ってもらえる人間でいられるかどうか。

それは才能でも、運でもない。
日々の姿勢。
仕事への向き合い方。
人への向き合い方。

いわゆる
"愛嬌" だと思っている。

だからこそ、
失敗は一人で抱え込むものじゃない。

個人ではなく、
会社で。
チームで。

新人のミスを
当たり前のようにカバーしてくれている
先輩たちに感謝しながら、
みんなで前に進んでいきたい。

理念から判断する。
人を責める前に、背景を見る。

そんな社内を目指して。

ミスを、
おおらかに見つめられる環境。

そして、
ミスしても「また一緒にやろう」と
思われる人間が育つ会社。

それが、
材木屋のカワイの、これから。

※ちなみに
「俺はいいけど、矢沢はどうかな?」
この言葉の正確な言い回しをご存じの方がいたら、
ぜひ教えてください。

 

カワイの木もち🌳

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2026.01.15 KK-KAWAI NEWS
会社規模は、こぢんまり。

でも、腰を据えてドッシリとした想いを
理念・ビジョン・行動指針に込めています。

日々の仕事、
いつものお付き合い。
それら一つひとつが
葉っぱ🍃の一枚一枚。

では、
その葉は
どんな幹(理念)から伸び、
どんな枝(ビジョン)についたものなのか?

私たちは
葉を見て評価をいただき、
迷ったら幹まで戻って自問自答する。

そうやって、
緑いっぱいの木を育てていく。

隣の大木と比べるのではなく、
自分たちが目指す姿に近づいているか。
維持できているか。
改善できているか。

理念やビジョンに合わない仕事、
断っていいですか?

会社の答えは Yes。

だからこそ、
会社の規模も
常に「整える」ことを大切にしています。

市場の変化スピードは、
正直ちょっと不安になるほどのスピード違反。

でも、
この時代をどう生きるかを考えるのは
なかなか面白い。

大人になると、
仕事って楽しいぞ。

お金をもらってスキルを身につけ、
人生が豊かになる。
そんな時間と、仲間に出会える場所。

職場を、
もっと快適な場所に。

私たちの人事評価は
愛嬌(AIQo)。

AI × IQ × o(人)
私が組み合わせてつくった
AIQo(あいきょう)人事評価です。

プロの愛嬌を手に入れた仲間がいる職場を、
もっと進化させていきたい。

理念やビジョン。
形だけ立派でも、
関わる人が枯れたら意味がない。

理想を追いながら、
しっかり商売をして、
利益を還元する企業へ。

一緒に活動してくれる人、
会社、経営者の方。
ぜひ、お声がけください。

防災Officeは、
スタッフも、商売も、街も守る。

新社屋、
検討するときかもしれませんよ。

※根っこの話しは? こちら(happyluck109)で根っこをイメージして発信してます 

良かったら見てみてくださいね

 

カワイの木もち🌳

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2026.01.13 KK-KAWAI NEWS
海外不動産。 正直、簡単に「おすすめ」できるものではありません。

リターンの話だけが先行しがちですが、
どんな投資にも必ずリスクがあります。
だからこそ
自分で考え、情報を取りに行くことが何より大切だと思っています。

弊社でも
国内の賃貸事業に取り組みながら、
一部ではフィリピンのコンドミニアム投資にも挑戦しています。

決して派手な話ではありませんが、
私は毎月欠かさず
フィリピンのビジネス・経済レポートに目を通し、
「今どうなのか?」を冷静に確認しています。

これからも
実体験と一次情報をベースに、
気づいたことを少しずつ発信していきます。

海外不動産も、
結局は自己責任と情報収集。
だからこそ、面白いとも言えますね。

📰私が毎月見ているレポートを
共有させていただきますね

【2026年1月 フィリピン経済レポート要点】
・住宅市場は「安定〜慎重」局面
・BPOエリア/交通利便立地は需要継続
・短期売買より中長期・賃貸向き
・金利は高水準、為替は安定志向
・インフラ投資は中長期で継続

今後も発信していくのでインスタkawai625656へ フォローお願いいたします

 

カワイの木もち🌳

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2026.01.11 KK-KAWAI NEWS
超高級!?トイレットペーパー 数万円分、買いました!!

正直に言います。
5万円を超える「トイレに流して終わるもの」を発注するのは、
さすがにちょっとビクつきました(笑)

でもこれは
防災Officeを発信している、材木屋のカワイのトイレットペーパーの話です。

私たちは
災害時に「誰かが判断できる人を待つ」のではなく、
誰でも、迷わず、同じ行動が取れるように
BCPファイルを整備しています。

このBCPファイルについては、また別で書きますね。
※私的には、ウルトラいい感じに仕上がってます。

その中に、こんな一文があります。

「災害時、女性のみ事務所内トイレを使用。
男性は屋外に設置するテントトイレを使用する」

「男性差別だ!」と言われそうですが...
実際、被災地ではトイレでの犯罪が起きているのも事実です。
まずは女性を守ることを最優先に考えています。(ご了承ください)

そして、そこで重要になるのが
トイレットペーパーの質。

災害時、浄化槽の処理能力を超えてしまったら
そのトイレは"使えなくなる"。

だから私たちは
・パルプ100%
・シングルタイプ
・できるだけ分解しやすい紙

を選び、
使用人数を制限しながら、処理しやすい環境を保つ
という運用をしています。

現在、
トイレットペーパーは400ロール以上を常にローリングストック。

最初はホームセンターで購入していましたが、
今はこの用途に特化した商品に切り替えました。

「そこまで考えてるの?」
「うちは何を選べばいい?」
そんな情報交換も、ぜひ一緒にしませんか?

防災Officeに興味がある方、
お気軽にご連絡ください。

 

カワイの木もち🌳

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